Tony Sanderson

Tony Sanderson é membro do PMI (Project Management Institute) desde 2009 e trabalha com Gestão de Projetos a mais de 05 anos. Possui várias certificações na área de TI e tem mais de 10 anos de experiência como consultor de soluções de infraestrutura de TI, casado, pai, apaixonado por Gastronomia, Torcedor do Fortaleza Esporte Clube e praticante de MMA e Muay-Thai.

A Virada
 

Acho estranho o modo como o Fortaleza ganhou os últimos jogos, todos de virada. Isso me faz pensar que o time tem um poder de reação incrivél, pois começa perdendo o jogo e logo depois acorda, joga e vira. Poder de reação em uma equipe é importantissimo, mas precisamos ter capacidade de construir um resultado de uma forma mais natural, que é vencendo desde o inicio, mantedo o resultado até o final. Correr atrás de um resultado inferior causa desgaste nos atletas.
 

Manter os resultados dessa forma é de certo modo perigoso, pois os adversários não são bobos e estão analisando nossa capacidade técnica e conseguindo por exemplo apagar algumas peças importantes no jogo. Para nossa felicidade temos peças importantes também no banco e quando elas são usadas, após uma boa mudança feita pelo técnico, essas mudanças são bem aproveitadas e rendem justamente o esperado para virar o jogo e ganhar a partida. 


Quem bom que os resultados até agora foram positivos, nos trouxe a liderança e um excelente inicio de campeonato.


 

A Gestão Estratégica
 

Nossa diretoria executiva tem que começar a trazer novos reforços para melhorar o time e aumentar a qualidade técnica do jogo. O Fortaleza ainda peca muito em passes  errados e finalizações. Apesar da liderança do campeonato hoje, temos o 4º melhor ataque com 14 gols e já temos uma baixa no setor com o atacante Ray. Sendo que é esse o setor que mais precisa produzir, mostrar resultado e logicamente receber os melhores investimentos, tendo em vista que a defesa é uma das melhores, mas também precisa de investimentos.

 

Nosso presidente tem que pensar e agir menos como torcedor, e atuar como gestor estratégico de uma grande instituição. Falo isso, porque entrar em campo para falar com arbitro não é atitude de presidente, e ele sabe disso, tanto é que logo após o fim do jogo pediu desculpa ao arbitro por agir daquela maneira. Ainda bem que a punição foi a mínima possível.

 

Presidente, vamos manter foco e a estratégia traçada, vamos realizar mudanças e analisar os riscos, trabalhar o planejamento e as novas aquisições e contratações. Já elogie os 

"Acerto do Presidente" no post anterior, e vamos continuar acertando e melhorando os setores que precisam ser melhorados.  

 

Vamos manter cada um no seu papel, Diretoria Executiva é responsável pela Estratégia, Comissão Técnica é responsável pela parte Tática, e os jogadores pela Execução de todo o planejamento. Deixaremos então a Comissão Técnica reclamar do arbitro, já que este não é o papel do presidente.


 

O Controle do Resultado
 

Em um balanço geral nosso time está se mostrando muito bom, precisar ser melhorado em alguns setores, mas baseado em números o resultado chega a ser excelente. 

 

Precisamos controlar os resultados dentro e fora de campo, tomar as decisões adequadas e realizar revisões nas estrategias. Quem sabe assim conseguiremos o nosso 3º "Objetivo da Temporada" que é conquistar o Campeonato Cearense, dessa forma por conseqüência os dois (2º é uma boa campanha na Copa do Brasil, para conseguir recursos financeiros, e em 1º Conquistar o Acesso a Serie B) principais objetivos sejam conquistados com mais facilidade. 



Tony Sanderson

Em Prol do Grande Fortaleza

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